◆ 人力资源管理
　　现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，公司坚持以人为本的管理理念，把培养和造就一支思想过硬、素质优良、能力突出的人才队伍作为不懈追求的目标。

◆ 人才招聘与选拨

　  公司根据人力资源规划，不断完善员工队伍梯队，优化员工队伍结构，坚持公开、公正、公平、择优录取的原则，面向社会招聘、选拨、引进人才，使人尽其才、才尽其用。

◆ 人才培养与培训
　　公司对新进员工制定中长期培养规划，以公司员工培训中心为人才培养基地，采取多种培训形式，培养所需各类专业人才。

◆ 人才激励与使用
　　公司制定了人力资源开发规划，探索分配制度改革，推行了岗位工薪制，员工薪酬逐步与市场接轨公司建立完善的人力资源管理体系和通畅的沟通渠道，根据各类员工特点和自身需求进行职业生涯设计，确定培养方向和上升通道；公司为科技人员提供广阔的发展空间，为有突出业绩的员工提供提升、学徒、疗养的机会。